前段时间有一本书很火，那就是Ray Dalio的Principles一书。 之前我自己也曾经拜读过。 虽然现在记忆中几乎无法回忆起其中的任何一条原则，但是阅读整本书，我最重要的收获有两个: 1. 将自身的行为原则化，能最大程度减少外界对自己的影响，进而保持一种高效的工作状态。 2. 所建立的原则必须是可以进行自我迭代的，而不是一成不变的。
其实，在阅读Principles之前，我自己的也已经慢慢领悟到第一点的内容。 在我个人的经验中，我发现将日常的各种决策以一种原则化的方式进行处理，是一种非常高效且节省精力的做法。 至少不会出现选择困难症。
但是，此书的第二点是我之前没有体悟到的。 我认为其实第二点才是更重要的。 通过日常的生活，任何一个人都会有意无意的建立起自己的行为模式，有些人一旦形成之后，可能终生都不会发生大的变化。 如果在不自觉的情况下，形成了比较好的行为模型，那他的生活可能会比较顺畅；而如果形成了很多不良的行为模式，那他的生活也许会变得越来越悲惨。 前一种情况的极端就是我们常说的天才，他们因为从小就形成了比较的好的行为原则和思考原则，能在非常年轻的时候就做出超越常人的成绩；后一种情况的极端就是我们常常说的一句话: 「不是老人变坏了，而是坏人变老了」.
Principles最重要的贡献是，它让我理解到，我们其实是可以，同时也需要主观的去引导自己的行为原则和模式。 通过不断的自我迭代，更新自己的行为模式，使得我们能够朝着自己的目标前进。 我们身边的环境每时每刻都在发生着变化，我们相应的行为模式也需要进行相应的更新，才能让我们继续前进。 其实这种思想很早就有了，比如曾子所说的「吾日三省吾身」，又比如「元认知」的概念。 只是，在学习这些概念的时候，还无法和改进自身行为模型联系起来。
对于个人来说，定时的日记、周记就是非常重要的自我更新节点。 通过日记、周记、月报这种形式的自我反省很更新，不断修正自己的行为模式，已达到更好的状态。
对于组织来说，必须要允许存在不同的声音。据说Ray Dalio的桥水基金内部会给每个员工建立一个公开的档案卡，档案卡上记录着别人对自己的各种评价，以此希望每个员工都能利用这些评价提高自己。 档案卡的建立包括了Ray Dalio本人，很多人也会对[Ray Daily][]提出负面的评价。 我觉得，正是在这种宽容、能够不断更新的环境下，桥水基金才能成为世界上最好的基金之一。
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